培训是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来；

      培训是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为；

      培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法；

      培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。

      组织培训的主体，企业培训是组织的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。一般来说，主要划分为三大类：一是决策层人才，二是管理层人才，三是操作层人才。

      江苏众杰人力资源有限公司为企业搭建培训体系时，将从企业战略的高度、经营的宽度、管理的深度进行长远规划，并且掌握内外部环境各种可控、不可控的因素，参考成功企业模型，思索企业自身特质，设计出一套符合自身企业发展，并且能因时、因地、因人制宜的完整培训体系。